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11月11日，貴州路橋集團(tuán)召開2024年“制度建設(shè)提升年”專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜文昌出席并主持會(huì)議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，審計(jì)法務(wù)部對(duì)制度合規(guī)合法審查情況、結(jié)合合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)排查制度內(nèi)容缺失、管理沖突和結(jié)構(gòu)缺陷工作開展情況以及制度“廢、立、改”工作推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)，各職能部門匯報(bào)了制度修編推進(jìn)情況。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)制度修編的時(shí)效性。各職能部門要明確制度修編目標(biāo)和管理需求，確保修編工作有的放矢，保質(zhì)保量完成制度修編工作。二要強(qiáng)化制度的有效性。要突出合規(guī)管理的核心要素，簡(jiǎn)化流程與規(guī)定，避免繁瑣和冗余步驟，不斷建立精簡(jiǎn)有效的制度。三要深化制度的合法性。制度建設(shè)要縱向?qū)?biāo)上位法，橫向?qū)Ρ葍?nèi)部控制準(zhǔn)則，確保制度之間無(wú)沖突，杜絕重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制度缺失情況。四要增強(qiáng)制度的效用性。制度修編要充分開展調(diào)研工作，廣泛聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)和建議，通過(guò)客觀分析研判，采納意見(jiàn)，及時(shí)修編，確保制度發(fā)揮管理效能。五要全面提升制度的執(zhí)行力。要多形式開展制度培訓(xùn)、宣貫工作，切實(shí)提升員工法紀(jì)意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)管，確保執(zhí)行效能全面提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。