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2025年12月03日
11月16日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌，黨委委員、副總經理王鏡越到六安1標調研指導。集團公司物資設備部、工程管理部、六安1標相關人員參加調研。
杜文昌一行先后到同云大橋、同云樞紐互通等施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、安全生產等有關情況。
杜文昌強調，一是項目部要嚴格落實“三化管理”要求，細化職責分工，加強細節(jié)管控，提升管理能力，不斷夯實集團公司高質量發(fā)展基礎。二是要嚴格落實安全文明施工專項整治有關要求，加大安全生產巡查力度，加強風險隱患整改，堅決堵住安全生產漏洞，確保現(xiàn)場施工安全。三是項目部要統(tǒng)籌好施工生產各項工作，倒排工期，科學調度，形成合力，全力確保順利完成年度目標任務。
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